Você quer vender mais… ou quer continuar correndo atrás do seu cliente?

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Você quer vender mais… ou quer continuar correndo atrás do seu cliente

Você quer vender mais… ou quer continuar correndo atrás do seu cliente?

Aumentar o número total de vendas não é a única forma de aumentar sua receita no fim do mês. Aliás, talvez insistir nisso esteja te fazendo trabalhar mais e faturar menos.
E se o problema não for quantas vendas você faz, mas o valor que cada uma entrega?

Vamos às provocações. 👇

1. Foco em potenciais clientes — Você está vendendo pra quem realmente deveria?

Se você agenda reunião com um prospect que não tem perfil para o seu produto… você não está vendendo.
Você está desperdiçando tempo — o seu e o dele.

E aqui vai uma pergunta incômoda:
Quantas vezes você insistiu em alguém só porque parecia “fácil” vender, mesmo sabendo que o ticket seria baixo ou o cliente não ficaria?

Prospects baratos geram vendas baratas.
E vendas baratas… drenam seu mês.

É simples: se você costuma fazer 3 vendas semanais de R$100, mas passa a fazer 1 venda de R$500 — você trabalha menos, ganha mais e atende o cliente certo.
Por que você ainda aceita vender para quem não deveria?

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2. Procure por volume — Enquanto você vende 1, seu concorrente vende 5

Essa aqui dói um pouco.

No B2B (e até no B2C), existe um tipo de cliente que muda completamente o jogo:
aquele que compra em quantidade.

A pergunta é:
Você está atrás de clientes que precisam de mais… ou continua pescando peixinhos enquanto outros já estão no barco com tubarões?

Se você vende copiadoras, por exemplo:

  • Um escritório pequeno compra 1.
  • Um escritório grande compra 4, 5 ou mais.
  • E ainda volta para pedir manutenção, upgrades, reposições…

Um cliente de volume vale por uma semana inteira de prospecção — às vezes por um mês.

3. Venda cruzada — Se o cliente já abriu a carteira… por que você fecha a boca?

Uma provocação direta:
Quantas vezes você deixou dinheiro na mesa porque não ofereceu um extra que faria sentido para o cliente?

Se alguém está comprando um produto, ele já confia em você.
É o momento perfeito para aumentar o valor da venda e melhorar a experiência dele.

Manutenção estendida?
Acessórios?
Serviços complementares?
Upgrades?
Pacotes?

Os bancos fazem isso o tempo todo:
abra conta + poupança + cartão e ganhe taxa menor, bônus, vantagens.

E você?
Está montando pacotes… ou torcendo para o cliente descobrir sozinho o que mais poderia comprar?

Você quer crescer ou quer continuar remendando resultados?

Vender mais não é o objetivo final.
O objetivo é vender melhor.

  • Focar nos clientes certos
  • Buscar quem compra em volume
  • Aumentar cada venda com inteligência

Essas três ações podem dobrar sua receita sem aumentar sua carga de trabalho.

A pergunta que fica é:
Você está preparado para parar de correr atrás de quantidade e começar a construir valor?

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