Vendas melhores começam no método

Vendas melhores começam no método

Vendas melhores começam no método Existe uma crença silenciosa em muitas empresas: Se o time se esforçar mais, as vendas melhoram. Mais ligação. Mais visita. Mais pressão. Mas esforço não…

Crescer exige foco comercial

Crescer exige foco comercial (1)

Crescer exige foco comercial Toda empresa quer crescer. Mas poucas estão dispostas a fazer o que o crescimento realmente exige: foco. No discurso, tudo é prioridade. Na prática, tudo vira…

Vendas sem direção consomem energia

Vendas sem direção consomem energia

Vendas sem direção consomem energia Movimento não é progresso e atividade não é resultado. Mesmo assim, muitas operações comerciais vivem ocupadas. Reuniões, ligações, propostas, follow-ups. Tudo acontece, mas pouco se…

Vendas melhores exigem visão de longo prazo

Vendas melhores exigem visão de longo prazo

Vendas melhores exigem visão de longo prazo Vendas sofrem de um problema crônico: Curto prazo demais. Meta do mês. Meta do trimestre. Pressão do fechamento. Tudo gira em torno do…

Organização é um ativo invisível

Organização é um ativo invisível

Organização é um ativo invisível Ela não aparece no balanço, não tem linha no DRE e não entra como item de investimento. Ainda assim, poucas coisas impactam tanto o resultado…

Decidir rápido é diferente de decidir bem

Decidir rápido é diferente de decidir bem (2)

Decidir rápido é diferente de decidir bem Velocidade virou virtude corporativa. Responder rápido. Aprovar rápido. Mudar rápido. No comercial, então, a pressão por decisão imediata é constante. Mas existe uma…

Vendas melhores começam no planejamento

Vendas melhores começam no planejamento (1)

Vendas melhores começam no planejamento Toda empresa quer vender melhor. Mas poucas começam pelo lugar certo. Quando o resultado aperta, a reação quase sempre é operacional: mais ligação, mais visita,…