No fim do dia, o seu cliente lembra do preço ou da experiência?

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No fim do dia o seu cliente lembra do preco ou da

No fim do dia, o seu cliente lembra do preço ou da experiência?

Quando você pensa nos seus últimos clientes, qual foi o motivo real da escolha deles?

Foi o preço mais baixo?
Foi a condição de pagamento?
Ou foi a confiança que você passou no processo?

Muita gente acredita que, em mercados B2B, o preço é o fator mais decisivo. Afinal, estamos falando de compras racionais, com foco em resultado. Certo?

Errado. Ou, no mínimo, incompleto.

Mesmo no B2B, decisões de compra são feitas por pessoas. E pessoas não escolhem só com a razão — escolhem com a percepção. E percepção se constrói com experiência.

Quando tudo parece igual, o diferencial é invisível

Indústrias, distribuidores e atacados vivem, muitas vezes, em mercados onde os produtos são parecidos, os preços são disputados e os argumentos se repetem. Isso tem um nome: comoditização.

E quando tudo parece igual, o cliente escolhe com base no que sente:

  • A empresa responde rápido?
  • O pedido chega certo?
  • O vendedor entende do negócio?
  • O sistema é simples de usar?
  • A confiança existe?

Se a resposta for sim, o preço deixa de ser o centro da conversa.

Valor não é o que você diz. É o que o cliente percebe.

Você pode entregar excelência técnica, qualidade impecável e processos bem feitos — mas se o cliente não perceber isso de forma clara, vai colocar você no mesmo balaio dos concorrentes.

Valor percebido é resultado de pequenas atitudes:

  • Um atendimento que resolve, sem enrolar.
  • Um representante comercial que conhece o histórico do cliente.
  • Um pedido que chega no prazo, sem erros.
  • Um sistema de pedidos que é prático, mesmo para quem não tem tanta familiaridade com tecnologia.

No fim, não é sobre o que você entrega. É sobre como o cliente se sente ao comprar de você.

5 formas de criar percepção de valor no B2B

  1. Centralize os pedidos e reduza o retrabalho
    Nada destrói mais a percepção de valor do que um pedido errado ou um “sumiço” no WhatsApp. Centralização gera confiança.
  2. Simplifique a experiência de compra
    Se seu sistema de vendas parece um labirinto, o cliente vai buscar a saída — e talvez ela seja o concorrente. Agilidade também vende.
  3. Treine seu time para ouvir — e não só vender
    Representantes consultivos constroem valor porque entendem a dor do cliente antes de empurrar uma solução.
  4. Tenha política comercial clara e visível
    Transparência passa segurança. Regras bem aplicadas evitam desgaste e criam previsibilidade.
  5. Mostre, com dados, o que você entrega
    Seu cliente sabe quanto tempo você economizou para ele? Quantos erros foram evitados? Métricas bem comunicadas viram argumento de venda.

🔍 E então… o que o seu cliente leva com ele?

A escolha final, muitas vezes, é feita com base na confiança que você construiu ao longo da jornada — e não no desconto que você deu na última página da proposta.

Preço baixo atrai. Experiência boa fideliza.

Se você quer sair da guerra de preços e conquistar uma posição de valor no mercado, comece pela pergunta que importa:

👉 O que o seu cliente sente quando compra da sua empresa?

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